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CAD联盟,雷声大,雨点小?

 
国内CAD市场风起云涌。在经历了2006年以来的大发展以后,国内CAD市场在国内外的经济大环境下正面临着新的挑战和机遇。进入2008年,国内著名的两家CAD平台软件公司--中望CAD和浩辰CAD,不约而同采取了 "联盟"战略,并开展了轰轰烈烈的巡展活动。此举引起业界广泛关注:有人认为这不过是厂商的宣传炒作,也有人对此给予肯定,认为这是有责任的公司振兴国产软件的义举。
    2008年5月:中望公司牵头联合探索者、清华天河、成捷迅、华岩、博超、鸿业科技、优泰科技、清华斯维尔等8家专业软件厂商成立了"国产CAD软件联盟",联盟的宗旨是致力于打造一个健康的国产CAD产业链。作为发起者的中望则把自己定位为整个联盟的发动机,以提供最好的发动机--最好的平台给国产CAD软件联盟,同时提供必要的市场支持。
    无独有偶,同月,浩辰科技在成立了勘探行业的用户联席会后,也从CAD行业出发,推出"国产软件用户联盟"。据称,目前为止,该联盟已吸纳5000余名会员单位。与中望CAD同出一辙,浩辰软件是这个联盟的核心,平台软件研发商、专业软件研发商和大学院校等共同形成这个国产软件用户联盟。
    不难看出,两家国产CAD软件厂商都希望通过联盟来整合国产软件中的优势资源,以更为全面的解决方案服务于各行业用户。从大处讲,站在促进国产软件发展的立场上,他们无疑承担起了振兴国产软件的重任。从小处讲,联盟凝聚起的合力为大大小小的厂商撑起了保护伞,优于个体战斗力。在强敌面前,联盟不失为一种办法。
    在中国制造业信息化领域,结盟行为屡见不鲜:CAXA通过电子图板,吸附了美国IRONCAD、台湾华夏科技、金叶西工大、南京新模式、达索等公司,建立了策略联盟。形成了满足全国中小客户PLM需求的解决方案。
    早在1997年,中科院凯思软件也曾牵头9家自主版权的CAD开发商成立过国产CAD联盟,此联盟最后结局是雷声大,雨点小,最后不了了之。与此相反,CAXA的结盟无疑是成功的。中望CAD和浩辰CAD的两个联盟到底收效如何,还有待时日的考验?联盟的领导者在联盟运作规则,合作方式,利益分配及责任承担方面应有明确的思路和操作细则,否则将会重蹈"雷声大,雨点小"的覆辙。
 
 

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