福州钜全汽车配件有限公司是外商独资企业，创建于1991年，于1994年起投产，主要生产汽车、摩托车活塞，现有9家分公司，产品销往美国、加拿大、意大利等欧美国家；现有主要客户有神龙富康、绵阳新晨、沈阳三菱、沈阳新光、柳州五菱、新大洲本田、金城铃木、南方雅马哈、轻骑铃木、厦杏摩托等一百多家的OEM厂家。特别在摩托车制造业中，“JCC”商标活塞的全国市场占有率超过了40%，全国90%以上摩托车制造厂商都有使用“JCC”活塞。
钜全公司非常注重质量管理和成本控制，已取得了喜人的成绩：1996年获得ISO9002组织管理体系国内、国际双重认证；1999年作为国内活塞制造厂首家获得美国QS9000质量体系国际认证；2002年3月作为国内汽车零部件制造业首家获得2002年国际汽车行业最新颁布的ISO/TS16949质量体系国际认证；1997年向国家商标局注册的“JCC”商标，该商标已获福州市著名商标、福建省著名商标认定及福建省名牌产品和中国驰名品牌称号。
2000年和2001年度钜全公司先后获得福建省科学技术厅和福建省对外经济贸易厅评审颁发的“高新技术企业”、“两个密集型企业”和“外商投资先进技术企业”的称号；2000年，公司诚邀上海科健顾问有限公司推行目标管理，至今一直在有效运行。
另外，福州钜全汽车配件有限公司多年来还一直被评定为“A类企业”、“纳税大户”、“资信等级AAA”、“信用等级AAA”、“优秀供应商”、“优胜配套企业”、“质量信得过企业”、“质量A类产品”等奖牌、锦旗和证书。
通过钜全公司近几年的经营实践证明，走产品多元化之路，发展技术含量高的环保产品，是企业提升竞争力，扩大出口创汇的金钥匙。但是随着生产规模的扩大，在取得规模经济效应的同时，也暴露出了一定的矛盾，比如：产、供、销各环节信息还不够通畅，缺乏高效的计划与协调；缺乏科学的动态的质量管理手段；缺乏高效的过程管理与控制；计划调度难度大，往往滞后于市场的变化；信息集成度低、反馈速度慢，利用率差；等等的管理瓶颈。基于此，公司提出了全面实施ERP企业资源管理系统，搭建管理信息平台，为公司发展壮大奠定基础的战略目标。
公司早在1997年，就开始走管理信息化的道路，期间也进行了不少的尝试，如：请专业程序员进行开发、购买国内知名软件（用友）等，但这些都只是局部的应用，现在，公司与福州博连科技术软件有限公司一起，合作开发实施ERP信息系统。
迄今为止，公司已开成了一定的软件、硬件基础。2000年公司即采用了用友财务软件实现了财务电算化，并于同年通过了税务局的审核停止使用手工记账的传统方式。企业IT部门自主设计了多个管理系统，如库存管理系统实现了库存的电脑化管理；采购、收料管理系统实现了与材料库存管理系统及财务对账系统的连接，可现实采购链一条线跟踪管理；业务管理系统可实现对业务出货情况的跟踪分析，并可对全国十余家分支机构的存货、销售情况实时监控；生产管理系统可对每日的生产完成状况进行跟踪、分析。
公司采用AutoCAD、CAXA 电子图板、 I-Deas三维设计及模拟等软件进行工程设计，技术设计已完全实现了电脑化，所有图纸及各工艺参数的设计、完成均采用了电脑辅助设计（CAD）技术，部分零件的制造还采用了电脑辅助制造（CAM）技术。
公司建立了全厂区的远程监控系统，可在线查看厂区运作实况。
公司已建立内部网页，建成了由多台专用服务器、近百台PC机及各式终端设备组成的企业局域网平台，企业内部信息可在网页上进行发布、查询；并已注册国际互联网域名，通过电信的网上空间建立了企业网站。
此外，公司还使用了人事系统、考勤系统、薪资系统以及产品技术资料管理系统。 |
