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省科技厅厅长王钦敏在2003年度省制造业信息化工作会议上的讲话
高新技术与工业科技处 |
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（摘要）。
我省的制造业信息化工程自2001年全面启动以来，按照中央提出的以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路的战略部署，认真落实省委、省政府关于构建三条战略通道的重大决策,坚持“抓应用，创环境，促发展，见效益”的工作方针，紧密结合“数字福建”建设，在省直有关部门的大力协同和努力下，取得了可喜的成绩。全省共有7个设区市，3个县（区）被列为区域试点， 141家制造业企业被列入应用试点企业，其中52家企业被列入省级制造业信息化应用示范企业，14家从事技术服务的机构已被纳入省制造业信息化工程的工作管理体系。经过2年多时间的努力，我省制造业信息化环境有了明显改善，我省制造业信息化建设效果正在凸现，信息技术在制造业企业得到了广泛的推广和应用。一批为制造业信息化提供咨询、监理和培训等方面服务的科技中介机构应运而生并蓬勃发展。目前，在全省范围内，已基本建成从省到设区市，到企业的制造业信息化工程工作体系，并初步形成了推进制造业信息化的良好氛围与环境。制造业信息化工程已成为我省用高新技术改造传统产业、以信息化带动工业化最有影响的工作之一。
在下一阶段的工作中，我们需要注意把握好几个问题：
第一，坚持政府引导、市场化运作。政府的主要任务是营造环境，做好顶层设计，通过制定政策、建立标准、发展中介服务机构以及组织对共性关键技术的研究开发、推广应用和试点示范等，为实施制造业信息化进程提供必要的“温度”、“水分”、和“土壤”。在强调政府引导作用的同时，不能够忽视市场导向、市场配置这样一个基础性作用。两方面要更好地协调起来。
集成创新是未来制造业创新的重要形式。在共性关键技术的研究开发方面，要强调单元技术与单元技术的集成，要特别强调技术创新、体制创新、机制创新的紧密结合。制造业信息化工程要为区域经济的发展提供资源整合和集成平台，推进区域产业链的形成，为区域经济的发展创造新的活力。
第二，坚持以企业为主体，产学研结合。企业作为主体应该包括三个方面：一是企业要成为投资的主体。制造业信息化企业本身要投入，只有企业自己真正拿了钱，才能把这个钱用好。二是企业要成为实施的主体，既包括制造业用户企业，也包括软硬件供应商、服务商和中介机构。企业是整个实施这项工作的主体。制造业信息化工作是系统工程，不仅有技术创新的问题，更有观念的转换，体制的创新和机制的创新。没有企业参与，没有企业的一把手下决心，这个事情就做不好。三是企业要成为受益的主体。实施信息化最终企业要得到实实在在的好处。
企业为主体，不等于企业单打独斗，还要产学研结合。要充分发挥中介机构的作用，要充分发挥科研院所、大专院校的科研优势。中介机构为制造业信息化发展提供了有力支撑。在推进制造业信息化的过程中，通过建立公共服务平台，促进信息技术的广泛应用。通过引导服务组织走专业化、市场化的路子，架起政府与企业、制造业企业与IT企业之间的桥梁。通过为中小企业提供基于ASP模式的咨询、监理、培训等公共服务，有效地规避信息化建设的风险，取得实实在在的效益。
在坚持以企业为主体的过程当中，要特别强调企业一把手亲自牵头组织实施制造业信息化，坚持用一把手培训一把手，请成功的一把手现身说法，鼓励他们干事业，并且要干成事业。
第三，坚持以体制创新为保障，以人为本。制造业信息化工程是一个系统工程，涉及到方方面面，必须与制造企业改革、改组、改造和加强管理有机结合，不能单纯就技术论技术。制造业信息化不仅仅是推广应用计算机和网络技术，而且涉及到组织的重构和流程的再造，关系到对原来权力和利益格局的调整。在这种情况下，如果没有企业主要领导，特别是一把手坚决推进和身体力行，事情往往就很难干成。制造业信息化工程需要大批既懂制造技术，又懂信息技术和管理技术的复合型人才。要高度重视和加强制造业信息化人才培训工作，并通过制度创新，如产权激励制度等调动人才，特别是尖子人才的积极性。泉州晋江和漳州的一批企业利用博士后工作站吸引高层次人才实施企业信息化的做法很值得总结与推广。我们还要积极吸引海外留学人员回国参与制造业信息化工程。只有海纳百川，才能形成一支浩浩荡荡的从事制造业信息化的大军。 |
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