清华英泰PMS（Production Management System/ERP）是自主开发的企业级管理系统。系统以计划为主线，通过加强对物料及资源的计划管理，生成有效的各层次生产作业准备计划，实现企业生产计划与调度管理，控制生产成本，缩减生产辅助环节，减少库存及缩短交货期，保证销售计划的顺利完成。
清华英泰PMS/ERP特点
- 以制造数据管理系统为核心，各子系统紧密集成
- 各子系统相对独立，可组合使用
- 适合中国国情的特殊设计
- 界面友好，操作灵活、简便、实用性强
- 采用了先进的多层客户/服务器技术
- 系统的可扩展性强、易于系统的实施
- 完善的实施和服务
清华英泰PMS/ERP主要功能
清华英泰PMS系统覆盖了从物料采购与入库、生产领用、零部件制造、成品入库、产品销售的全过程。
制造系统数据管理
清华英泰PMS帮助用户建立和维护由PDM系统导出的生产管理系统使用的数据。这些数据是生产计划、成本核算、物料采购、生产作业等子系统运行的先决条件。主要功能包括：物料清单、产品结构、计划BOM、各种工程清单、生产组织、工艺流程、加工与工具、物料仓库、库存明细、物料供货商、外协加工工艺等数据的录入、生成和维护。
物料计划与库存管理
库存管理子系统帮助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理，以实现降低库存、减少库存资金占用、杜绝物料短缺现象，提高库存管理水平，保证市场经营活动顺利进行。通过物料出入库单据来统计物料的出入库情况，编制转帐凭证，保证物料数据的准确性和一致性，加快物料数据的传输，提高工作效率。
物料外协加工管理
实现对外协加工件的厂商、加工流程、质量、库存量、及外协加工计划的管理。
生产作业管理
车间作业管理主要是根据物料需求计划和最终装配计划汇总得车间任务数据，以及产品配置数据、生产数据中提供的工艺路线、工作中心数据等编制车间进度计划。本系统的目标就是帮助用户监督和控制车间生产活动，实现用户正确安排从车间进度计划生成、车间任务物料分配、车间任务下达、工作中心派工单生成到车间任务完工入库的全过程，以确保车间任务能够按照要求及时完成。
生产计划管理
生产计划管理分两个管理层次：主生产计划和物料需求计划。主生产计划（MPS）字系统是生产管理子系统的入口点。它是工业企业计划体系的重要组成部分，由它来驱动物料需求计划。主生产计划的排产对象是具体的产品或通用部件，计划时间通常细到月或旬。物料需求计划（MRP）子系统是生产管理的核心，其主要作用是将主生产计划排产的产品分解成各零部件的生产计划和采购件的采购计划。
生产质量管理
质量管理子系统的设计参考《ISO 9000质量人证体系管理》的内容，吸收全面质量管理（TQM/TQC）的思想，通过对原材料的质检信息、半成品质检信息、产成品质检信息以及售后质量反馈信息的收集、统计、分析，向企业的各级人员提供企业各环节的质量分析报告，使他们能及时了解质量信息及存在问题，尽早采取措施，避免不必要的损失，提高产品的信誉。
物料采购管理
采购管理子系统帮助采购人员控制并完成采购物料从请购计划、采购下达至到货接收、检验入库的全过程。可有效地监控采购计划的实施、采购成本的变动及供应商交货履约情况。
销售管理
销售管理子系统既能进行集中发货的销售管理，也能进行分销管理。可帮助企业的销售人员处理一系列销售管理事物。当企业开展分销管理。可帮助企业的销售人员处理一系列销售管理事物。当企业开展分销业务时，可以完成多供应点、多销售点的销售订单、订单配货、远程数据管理等。 | 
